testcenter V2022 正式版企业数据测试管理系统

testcenter是一款能够为企业轻松进行各种数据测试管理的软件。企业数据测试管理就来使用testcenter。该程序被广泛应用于各种大小企业中，并且可以实现数据测试以改善流程管理。该程序支持测试需求管理，测试用例管理，测试业务组件管理和测试计划管理等，可以大大提高数据的准确性，并可以有效减少手工测试数据的错误；提供界面自动化测试解决方案；当今的银行在执行测试项目期间经常遇到诸如项目时间短，系统启动频率高，测试人员不足以及测试执行准确性低之类的问题。 ;针对上述问题，该程序可用于自动输入测试数据，自动生成测试用例和验证数据等，以提高测试用例的执行效率和测试执行精度，节省项目人工成本和项目时间成本，保护银行业。该测试项目顺利实施并如期完成；提供测试系统，银行业测试程序，用户可以建立测试系统，以促进和加强测试管理和测试过程，提高测试质量，确保银行IT产品的质量，并实现更好的金融客户的服务目标;该程序支持提供第三方验收测试，包括功能验收，性能验收，文件验收等；功能强大且实用，需要它的用户可以下载体验。

使用方法：

1.高效的自动测试框架，方便您快速从手动测试转换为自动测试

2.对于测试计划管理，能够集成测试流程，打包管理和分析，并防止项目风险

3.自定义缺陷管理过程可以为不同的项目设置不同的缺陷管理过程

4.丰富的自定义，缺陷，需求和用例属性的自定义管理，以帮助用户创建自己的测试管理工具

5.测试文件管理，在测试团队中实现文件的分类，共享和版本管理

6.支持字格式要求，支持对需求项目的需求管理

7.要求项目与版本关联需求项目与版本关联

8.显示测试需求的覆盖率，可以看到覆盖率和覆盖率状态

9.显示与需求有关的缺陷，并可以显示需求连接和缺陷连接

10.更多需求状态，需求状态：建议，审查，批准，实现

测试系统是围绕测试活动的开发而开发的一系列过程，准则，标准和模板，用于管理和标准化测试过程。通过引入测试系统，可以引入更好的测试方法来优化测试细节。可以通过法规和规范管理来加强该过程；通过定义指标和标准，东阳人才网可以更准确地反映测试和评估测试。

1.2总体思路

详细描述旨在解决现有缺陷并结合银行测试管理现状的总体测试管理解决方案的概念，思想和实施方法。通过上一节对XX公司测试工作的现状和现实环境的分析，我们了解到我们已经建立了满足行业现状和当前需求的测试系统，并建立了一批高技能的IT人员。测试团队在测试系统的指导下。的必要性。本节将重点介绍测试系统构建的总体规划和开发路线图。

1.2.1测试内容补充

为了进一步提高测试的覆盖范围并确保系统的质量，有必要不断丰富测试的内容，并使用“自下而上”的方法来验证系统的正确性和可靠性。水平。在现有的UAT测试的基础上，增加了FT测试，SIT测试和非功能测试。非功能测试的内容包括：性能测试，兼容性测试等。

1.2.2初步选型

建立测试系统的第一步是选择适合当前情况的测试模型。符合当前情况主要是指研究当前开发项目和系统的特征，包括：项目需求的规模，测试周期的需求以及项目选择的开发模型。

测试模型的选择目标主要是当前更常用和更成熟的测试模型：

瀑布模型

V型

W型

迭代模型

演化模型

RUP模型（增量迭代）

在选择过程中，需要选择各种不同的模型以满足现实中的不同开发需求。选择方法可以指的是选择适合于IT项目的主模型，择适合于新功能开发，需求变更或紧急情况处理的子模型。

选择完模型后，可以根据自己的需要删除并补充由模型定义的测试阶段。

1.2.3介绍有效的测试方法

1.2.4建立程序和标准

选择合适的测试模型后，将测试活动分为多个测试阶段和针对不同测试目的的多个测试。例如：

单元测试

整合测试

功能测试（FT）

系统测试（SIT）

用户验收测试（UAT）

1.3系统建立

1.31建设目标

建立测试系统的目的是为测试工作制定详尽的管理计划，为测试工作建立标准化的流程和标准化的文件，并为测试单位提供操作程序和规范。考虑到该项目的特征，我们知道该项目的测试工作需要跨越不同的业务系统，并且不同系统之间存在网络数据流。该系统的复杂性对测试管理工作提出了严峻的挑战。据此，我们需要通过建立测试系统来规范测试流程使复杂的联合调试测试变得易于跟踪和控制，从而达到降低项目风险的目的。 。

建立测试系统的第一步是确定一个生命周期模型，从整体角度描述整个项目。

1.3.2项目管理过程

项目的测试管理分为五个阶段和一个日常事务清单，并解释了每个阶段的工作任务，包括时间点，任务，提交等。将系统作为测试项目管理手册提供给项目经理以系统地

管理和监督整个项目的测试工作。

1.3.3过程与控制

该系统针对项目的特定实施过程，并实施了大运会项目的测试过程。在每个里程碑阶段，我们将使用以下系统来实施项目测试过程，包括：里程碑界面，里程碑输入信息，参与角色，工作过程，工作内容，输出信息等。

1）初始阶段

初始阶段主要是向客户介绍测试过程和测试标准，并增强客户对测试过程和测试标准的理解。

对象：目标是项目参与者（包括管理和技术人员）。

介绍：

介绍测试过程

测试策略介绍

介绍测试方法和特征

介绍测试结果评估和分析方法

2需求分析阶段

早期界面：

初始阶段已完成，测试过程和使用的方法已由项目团队批准；

基本测试范围（功能测试，性能测试，自动化测试等）以及使用的测试工具已基本达成共识。

输入：

被测统的开发文件

被测系统的客户文档

参与角色：

在测试项目中，开发人员，CSC专家和测试团队都有大量人员参与。这是项目中各方的角色和责任的说明。

阶段过程：

测试计划阶段的基本过程如下：

测试需求制定过程：

轻微地

输出：

项目测试计划

项目相关标准

项目测试要求

3）案例设计阶段

早期界面：

测试设计师参加了系统的详细培训

试设计师参加了测试工具的培训，并掌握了测试工具的试用版

输入：

项目测试计划

项目相关标准

项目测试要求

阶段过程：

轻微地

定义测试策略：检查应用程序，系统环境和测试资源以确定测试目标。

分解测试对象：将AUT（被测应用程序）分解为特定的测试单元（可以测试的模块和功能）。

定义测试用例：确定每个模块所需的测试类型，并添加基本定义描述。

建立需求覆盖率：在特定的测试用例和需求之间建立覆盖率关系。

设计测试步骤：为每个测试用例添加测试步骤。测试过程描述了测试的操作，检查点和预期输出。

分析测试用例：查看所有测试用例以确保符合测试目标。

输出：

测试用例

4）执行阶段

早期界面：

测试用例设计和审查完成

输入：

测试用例

阶段过程：

输出：

测试执行记录

缺陷记录表

缺陷跟踪摘要表

缺陷跟踪：

报告缺陷记录

跟踪缺陷修订

进回归测试，直到正确处理缺陷为止（是否进行缺陷跟踪取决于不同的客户要求）

5）总结分析阶段

早期界面：

测试执行完成

输入：

测试执行记录

缺陷记录

缺陷跟踪摘要表

阶段过程：

此阶段包括四个步骤：

整理数据：整理测试过程数据和缺陷数据以进行分析。

分析数据：根据收集的测试过程数据和缺陷数据，分析测试过程和系统条件。

编写摘要分析报告：总结项目并在整理和分析数据的同时执行工作。数据分析完成后，将分析结果添加到报告中，并将摘要分析报告提交给开发部门。工信部为了开展项目评估工作。

调查客户满意度：总结完成后，开发部门和业务部门人员将填写满意度调查表，调查结果将用作测试流程改进和项目评估的参考。

项目评估：双方的相关人员（开发部门，业务部门和测试组）将根据评估项目及其统计数据来评估项目的完成状态。

轻微地

输出：

测试总结分析报告

项目评估报告

1.3.项目测试标准

1）缺陷相关标准

严重级别：

5紧急

导致操作系统崩溃（例如Win NT / 2000购物篮屏幕，Win 98 sy

致命错误等）

导致操作系统不响应

程序退出而不释放资源

导致其他应用程序看起来异常（例如无法启动，不响应，异常退出）

删除实用程序（DLL等），而不提示客户在卸载时进行确认

导致操作系统或其他应用程序异常的其他情况

造成重大安全风险（例如机密数据泄漏）的情况

4个很高

程序挂起

程序异常退出

无法正常安装，卸载或升级系统

导致被测系统无法正常运行的其他错误

3高

导致输出数据错误（数据内容错误，格式错误，无法打开等）

导致其他功能模块无法正常执行，例如：

功能不完整或功能执行不正确；

导致数据运算结果错误

文件或数据传输不完整或不正确

不检查数据格式

迅速的句子很容易误导用户，并引起诸如数据丢失之类的重大问题

导致被测试的应用程序系统的其他模块无法正常运行或结果不正确的其他情况

2中

影响当前操作结果

数据修改后没有

保存提醒

系统错误消息不正确或未捕获系统错误消息

没有提示进行重要的数据操作（例如删除，添加等）

其他影响被测模块/功能正常执行的条件

1低

页面布局不合理

不同的字体

错字

语言不一致（例如，中文和英文混合）

页面提示不清晰

该系统不易使用

不影响被测模块功能实现的其他条件

缺陷导入阶段：

1.需求阶段

无真正了解客户需求，功能说明不正确

需求定义不明确

从需求中遗漏客户功能需求

2.外形设计阶段

错误的架构设计

业务流程设计错误

3.详细的设计阶段

功能模块之间的数据格式定义不一致

开发规格

4.编码阶段

5.其他

缺陷优先级：

3必须修改

2将被修改

1如果有时间请更改

0未分配

缺陷类型：

程式错误

环境设定

重复记录

需要完美

无法复制

不是问题

1.4测试系统涵盖的其他内容

1.4.1标准化并加强测试子过程

轻微地

1.4.2规范并加强测试过程

测试过程可以分为两个：

自动化的测试过程；

手动测试过程。

1.4.3标准化和标准化的测试对象

通过测试活动中测试资源的标准化和标准化，可以共享和重用测试资源。

如果测试对象缺乏必要的标准化和标准化，则不能共享测试用例和其他测试对象。例如，许多测试团队的测试用例编写都缺乏规范，导致测试用例的“个性化”和“个性化”。只有自己可以“理解”自己的测试用例以执行测试，而其他测试工程师则不能使用其他测试用例。人工测试用例进行测试；

测试设计师和测试主管不能分开。高成本的测试设计人员必须自己执行测试用例，而不是使用低成本的测试执行人员来执行测试用例。结果，不可能实现良好的劳动组合并提高工作效率。它还占用了经验丰富的测试设计师的时间。

测试过程也需要控制。只有对测试对象进行标准化和标准化，才能对测试用例进行审查，并进一步提高测试用例的质量。

1.4.4测试对象的重用，降低测试成本

测试对象的重用，主要是指测试用例的重用，测试脚本的重用和测试计划的重用。

1.4.5。建立模型驱动的自动化测试架构

在正常情况下，如果需要执行3次以上的测试，则自动测试的成本可以与手动测试的成本相同。随着测试执行的不断增加（尤其是后来的回归测试），测试的成本大大低于手动测试的执行成本。

随着测试技术的发展，可以通过灰盒测试方法和自动转换程序技术自动生成许多测试脚本，可以大大提高测试工作效率，大大降低编写测试脚本的成本。

1.4.6。定制的流程管理缺陷，定制的查询

实现缺陷处理的定制。根据项目的特征，有针对性的缺陷管理过程被定制。为每个测试角色分配缺陷处理权限。使每个测试人员的分工更加清晰，人员配备更加合理。

在缺陷跟踪之前自定义查询。通过自定义常见查询规则，例如：当天要提交给我的要解决的缺陷，所有已解决的缺陷等，测试人员和开发人员将有针对性地关注这些缺陷，并且测试经理还可以理解实时解决问题的情况。

基于测试中心的测试系统可以分为8个子模块，如下图所示。

缺陷管理模块：

支持缺陷管理流程，可以自定义缺陷管理流程，它是支持缺陷流程的工作流程；

可定制的缺陷过滤器。用户根据自己的需求定义过滤器。通过输入搜索条件，将查询规则定义为过滤器。这样，用户可以更快地找到他们关心的缺陷，例如“剩余的未解决缺陷”。

支持陷报告，以图表和图表的形式显示各种状态下的缺陷和各种紧急情况下的缺陷。缺陷报告还提供了缺陷闭合和断开曲线图，以了解每日

缺陷闭合和打开趋势。

1.4.7生成测试报告

生成详细的测试报告，包括实施状态，缺陷状态和需求实现状态，以便项目的重要利益相关者了解项目过程和问题的分布，实时分析和避免开发风险。

1.4.8测试环境管理

管理开发和测试资源，按任命将资源分配给人员和组，并提供管理和监视解决方案以进行资源分配。

软件功能:

1.测试需求管理

支持测试需求树，树的每个节点都是特定需求，子节点也可以定义为子需求。每个需求节点可以对应一个或多个测试用例。

2.测试用例管理

测试用例允许建立测试对象，并且可以通过测试对象过滤测试用例的范围以实现有效的测试。

3.测试业务组件管理

支持软件测试用例与业务组件之间关系的管理。通过测试业务组件和数据“构建”测试用例，这些测试用例是高度可配置和可维护的。

4.测试计划管理

支持测试计划管理，多次执行测试计划（执行历史视图）；测试需求范围定义，测试集定义。

5.测试执行管理

支持自动测试执行（通过调用测试工具）；支持在发生测试错误的情况下执行错误处理脚本，以确保错误后的测试用例脚本可以继续执行。

安装步骤：

1.需要它的用户可以单击本网站提供的下载路径来下载相应的程序安装包

2.通过解压缩功能打开压缩包。打开程序数据包后，可以看到相应的程序文件

3.要安装该程序，需要先安装dk1.6，然后才能继续安装，否则会提示：该软件需要dk1.6，请先安装

软件特色：

建立缺陷管理流程，以实现开发团队和测试团队之间的紧密联系

实现测试用例的标准化和标准化，规范测试流程，实现测试流程的跟踪管理

管理需求，实现需求的逐项列出（从管理需求，实现需求的逐项表达到树状逐项需求），从实现需求到测试使用

踪案例和缺陷，衡量测试要求的覆盖范围

管理测试环境，实现动态测试数据的管理，并实现

减少在多轮测试中维护测试数据的频率和复杂性